Veränderungen erfolgreich gestalten
Wir unterstützen Sie in allen Prozessen – engagiert und kompetent.
Kein Arbeitgeber macht sich den Abbau von Arbeitsplätzen und damit verbundene Entlassungen leicht. Aber es gibt sie leider – die Fälle, in denen solche Einschnitte unumgänglich sind, weil alle anderen Möglichkeiten bereits ausgeschöpft wurden. Wenn sich Absatz- und Ertragslage so verschlechtert haben, dass ein Personalabbau notwendig ist, steht eine tiefgreifende Entscheidung an. Oft ist Eile geboten, weil der Gestaltungsspielraum enger wird.
Als Unternehmer tragen Sie Verantwortung für Menschen, die um ihre Existenzgrundlage bangen. Gleichzeitig wollen Sie Ihren guten Ruf bewahren und juristische Auseinandersetzungen vermeiden. In dieser schwierigen Situation bieten wir Ihnen Rat, Unterstützung und die Hilfen, die jetzt notwendig sind. Mit uns können Sie Verantwortung durch eine Investition in die Zukunft Ihrer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer beweisen.
Beschäftigtentransfer allein oder mit professioneller Hilfe? Das entscheiden Sie.
Unser Team agiert im lokalen Umfeld und deutschlandweit. Wir sind also vor Ort. Und das nicht nur in unserer Zentrale in Dortmund, sondern über all dort, wo projektbezogen Handlungsbedarf besteht.
DER Transferprozess in der Übersicht
Wir unterstützen Sie beim zieladäquaten Aufbau von Sozialplänen und der Gestaltung des Transferprozesses.
Abschluss Sozialplan/Interessenausgleich
Kündigungsfrist
Transferagentur/Outplacement
Transfermaßnahmen nach § 110 SGB III
Transferagentur/Outplacement
Als Transferagentur bieten wir die Möglichkeit, Mitarbeiter aus der laufenden Beschäftigung in ein neues Arbeitsverhältnis zu vermitteln oder ihnen zu einer Existenzgründung zu verhelfen. Die Transferagentur läuft häufig während der individuellen Kündigungsfrist. Die Mitarbeiter gehen weiterhin ihrer Beschäftigung nach, werden aber für die vereinbarten Beratungsmaßnahmen freigestellt.
Arbeitsvertrag
Transfergesellschaft
Arbeitsvertrag
Transfergesellschaft
Transferkurzarbeitergeld nach § 111 SGB III
Transfergesellschaft
Als Transfergesellschaft verhindern wir unmittelbare Arbeitslosigkeit durch den Abschluss eines befristeten sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnisses. Die Mitarbeiter erhalten einen Arbeitsvertrag mit der Transfergesellschaft. Die Kosten für eine Transfergesellschaft können z. B. durch die Gestaltung des Transfersozialplans auf die Belastungen begrenzt werden, die während der Kündigungsfrist anfallen.
DEN prozess GUT ORGANISIEREN
Wir übernehmen sämtliche administrative Aufgaben, die im Zusammenhang mit den Behörden auf Sie zukommen.
Vorbereitungsphase
Bevor eine Transfergesellschaft startet, stellen wir Ihnen systematisch und kostenlos alle Möglichkeiten eines transparenten Reportings dar und ermitteln für Sie die voraussichtlichen Kosten der Transfergesellschaft, planen mit Ihnen die Liquidität und Abrechnungsmodalitäten.
Testphase
Unmittelbar nach Vertragsabschluss testen wir den späteren Praxislauf der Abrechnung und stimmen diesen mit Ihnen ab. Ziel ist die Sicherstellung eines reibungslosen Praxislaufes.
Praxisphase
- Erfassung aller Lohndaten
- Termingerechte Erstellung der monatlichen Abrechnungen
- Ansprechpartner zur Lohnabrechnung
- Übermittlung der Daten für die Lohnsteueranmeldung an das Finanzamt
- monatliche Übermittlung der Lohndaten an die Finanzbuchhaltung
- Buchungs- und Zahlungsanweisungen
- Versand der Abrechnungen an die Mitarbeiter
Darüber hinaus:
- Pflege von Personalstammdaten
- Erfassung von Eintritten und Austritten
- Erstellen von Anträgen (Transferkurzarbeitergeld)
- Kommunikation mit Agentur für Arbeit
- Begleitung von Prüfungen durch die Rentenversicherungsträger usw.
- Kostenstellenreport mit Aufteilung der Kosten nach Kostenstellen und Lohnarten
- Sonderauswertungen (Reportings) nach Kundenwünschen
- Melde-, Berichts- und Bescheinigungswesen
- Kommunikation und Administration mit Krankenkassen
- Bearbeitung von Pfändungen
- Durchführung von Jahresmeldungen z.B. gegenüber Berufsgenossenschaften
Feedbackphase
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Rentennahe Mitarbeiter
In den letzten Jahren haben sich Möglichkeiten der Vermittlung älterer Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt wesentlich verbessert. Gleichzeitig haben die Betroffenen ein erhöhtes Interesse an einer Weiterbeschäftigung. Daher werden durch uns Mitarbeiter aller Altersklassen gleichermaßen umfassend betreut, beraten sowie bei der Qualifizierung und Jobsuche optimal unterstützt. Alle Informationen dazu in unserer Präsentation „Rentennahe Mitarbeiter“.
Magazin
Story
Alles auf Anfang: Veränderungsbereitschaft zahlt sich aus
Vom Konzern in ein kleines Unternehmen, Berufs- und Privatleben endlich vereint: Christian S. startete mit Anfang 50 neu durch.
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Checkliste
Was Sie bei der Auswahl einer Transfergesellschaft beachten sollten
Die Aufgaben der Transfergesellschaften sind gesetzlich definiert und können daher auf die Einhaltung der Rahmenbedingungen, Ernsthaftigkeit, Intensität und Seriosität verglichen werden.
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Aktuelles
PETRAM entwickelt Leitbild zur „Guten Transferberatung“ mit
Mit dem drohenden Verlust ihres Arbeitsplatzes gehen Arbeitnehmer ganz unterschiedlich um. Eine gute Transferberatung zeichnet sich deshalb durch vier Bausteine aus.
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Beratung in der Transfergesellschaft
Unser Mindeststandard umfasst eine detaillierte Informationsveranstaltung, ein zweitägiges Profiling – einschließlich Arbeitspaket für die Agentur für Arbeit – sowie eine Transferberatung im Umfang von bis zu 30 Einzelberatungsstunden je Teilnehmer. Optional bieten wir u.a. Einzelcoaching und -beratung, Bewerbungstraining, Rechercheservice, Jobbörsen und telefonische Nachbetreuung. Von der Bundesagentur für Arbeit werden auf die nach § 110 SGB III förderfähigen Leistungen bis zu 50 % der Maßnahmekosten – max. 2.500,00 Euro je Teilnehmer – gewährt.
Referenzen
Mehr als 200 Unternehmen haben wir bereits beraten, betreut und unterstützt. Dies ist ein Auszug aus unserer Referenzliste:












Was wir sonst noch für Sie tun können
Stellen Sie die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.
HR-Transformation
Die Arbeitswelt in Unternehmen verändert sich permanent. Demografischer Wandel, Automatisierung, Fachkräftemangel, zunehmende Digitalisierung, aber auch Bildung und Migration sind stetige Treiber dieses Wandels, die eine hohe Veränderungsbereitschaft von den Unternehmen und ihren Mitarbeitern fordern. Wir helfen Ihnen, diesen Wandel zu gestalten.
Outplacement
Outplacement ist eine Alternative zu den sonst üblichen Personalabbau-Strategien, die zunehmend mehr Anerkennung und Einsatz in Unternehmen findet. Das Trennungsmanagement findet einvernehmlich statt und der Arbeitgeber bekennt sich zu seiner sozialen Verantwortung.